الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة

ما هو الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة وسماتهم الرئيسية

عبد الرحمن الحاج

يبحث الكثيرون عن الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة، حيث يوجد فروقات كبيرة بينهما بالأخص في سوق العمل، وكلاهما يؤديان مهام معينة في العمل على حسب السمات التي يتمتعون بها.

الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة

وفيما يلي الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة وكيفية التوازن بينهما في العمل والحياة بوجه عام:

الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة
الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة

أولاً: الشخصيات القيادية

الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة واضحًا للغاية، وفي البداية دعنا نتعرف على مفهوم وسمات الشخصيات القيادية، حيث إنهم من الضروري أن يتصرفون بثقة وإلهام الآخرين ليتبعوهم كقائد قوي، ويجب أن تكون أفعالك ذكية، ويجب أن تكون أفكارك مبتكرة لتحقيق أهدافك وتوجيه مؤسستك نحو النجاح، ومن خلال سنوات من الخبرة والوعي الذاتي الممارس، يمكنك أن تصبحي قائدة ناجحة.

شرح سمات الشخصية القيادية

الشخصيات القيادية
الشخصيات القيادية

يتم تعريف القيادة على أنها القدرة على توجيه الآخرين نحو تحقيق الأهداف أو النجاحات الأخرى، وفي حين أن السمات الشخصية للقادة تلعب بالتأكيد دورًا في التفوق في مثل هذه المناصب، فإن أي نوع من الشخصيات لديه القدرة على أن يكون عظيمًا، وعلى الرغم من عدم وجود مخطط محدد للسمات الشخصية اللازمة للتفوق في دور قيادي، إلا أن خصائص معينة ترتبط عادة بالقادة المؤثرين.

وفيما يلي السمات الشخصية المشتركة للقائد، وما الذي يجعل القائد سيئًا، والسمات الشخصية الشاملة للقادة العظماء التي تساعدهم على إلهام وتوجيه فريقهم، فقط تابعي القراءة لاكتشاف الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة:

عدم فهم الشخصيات المختلفة

عندما لا يعترف القائد بأن فريقه يتكون من أفراد فريدين بشخصيات مختلفة، فمن المؤكد أن المشاكل ستترتب على ذلك، وتؤثر الشخصية على كيفية تفاعل الأشخاص مع المواقف المختلفة، والعمل بكفاءة أكبر، وحل النزاعات، والتواصل، وغير ذلك الكثير، لأن الشخصية تملي سلوكيات الناس، يجب على القادة فهم أنواع أعضاء فريقهم.

التواصل غير السليم

التواصل غير السليم
التواصل غير السليم

وإذا لم يفهم القائد أنواع شخصية فريقه، فلن يتمكن من التواصل بشكل مثالي وفعال، على سبيل المثال، قد يحتاج بعض الأشخاص إلى تفاعلات مكتبية أكثر أناقة، في حين أن آخرين قد يقدرون المحادثات المباشرة التي تركز على العمل.

وبدون معرفة تفضيلات التواصل، فإن سوء التواصل والتوتر وعدم الرضا لدى الموظفين أكثر احتمالاً بكثير، وإذا لم يكن القادة على دراية بتفضيلات أعضاء فريقهم، فقد يُنظر إليهم على أنهم قادة متوسطو المستوى ولا يقدرون موظفيهم، وعندما يأخذ القادة الوقت الكافي للتواصل مع موظفيهم، فإنهم يظهرون أنهم يقدرونهم ويحترمونهم.

ضعف الاستماع

وإذا كان القائد منشغلًا جدًا باحتياجاته أو أفكاره الخاصة وأهمل الاستماع إلى مخاوف موظفيه أو أفكارهم، فقد يؤثر ذلك بشكل مباشر على الروح المعنوية والنمو، ولكي يشعر الموظفون بأنهم جزء من الفريق والمنظمة، يجب أن يشعروا بأن قائدهم يسمعهم ويقدرهم. لنفترض أن القائد يقوم باستمرار بتجاهل اهتمامات أو أفكار موظفيه أو لا يأخذ في الاعتبار آرائهم. في هذه الحالة، سيفقد الموظفون احترامهم لقائدهم أو سيشعرون في النهاية بعدم الاحترام.

ضعف الاستماع
ضعف الاستماع

الأنا

وفي بعض الأحيان قد يكون من الصعب الاعتراف بالهزيمة أو قبول أن أفكار شخص آخر قد تكون أفضل من أفكارك، وفي هذه الحالات، سيضع القادة الجيدون الكبرياء جانبًا. ومن ناحية أخرى، قد يرفض القادة السيئون أفكارًا أخرى غير أفكارهم أو يرفضون رؤية الأخطاء في طرقهم - مما قد يؤثر بشكل مباشر على نجاح المنظمة، وبدون الرغبة في التغيير أو القبول عندما يخطئون، سيكافح القادة للحفاظ على موقعهم في السلطة وقد يؤثرون سلبًا على نجاح مؤسستهم.

ثانيًا: الشخصيات الناعمة

تعتبر الشخصيات الناعمة على النقيض تمامًا مقارنةً بالشخصيات القيادية التي تحدثنا عنها في النقاط السابقة، وتابعي القراءة لمعرفة الفرق بين الشخصيات القيادية والشخصيات الناعمة:

الشخصيات الناعمة
الشخصيات الناعمة

الشخصية هي شبكة معقدة من السمات والسلوكيات والخصائص التي تحدد هويتنا كأفراد، حيث إنه يلعب دورًا حاسمًا في تشكيل تفاعلاتنا وخياراتنا والطريقة التي نتنقل بها في العالم من حولنا، ويمكن للشخصية القوية أن تمكننا من التغلب على التحديات، وبناء علاقات هادفة، وتحقيق أهدافنا. وعلى العكس من ذلك، يمكن أن يكون للشخصية الناعمة تأثير عميق على حياتنا، حيث تعيق النمو الشخصي وتخلق تحديات مختلفة، وفيما يلي سوف نتعمق في سمات الشخصية الناعمة:

صعوبة في اتخاذ القرار

ومن أولى النتائج المترتبة على ضعف الشخصية صعوبة اتخاذ القرارات، غالبًا ما يكافح الأفراد ذوو الشخصيات الضعيفة من أجل تأكيد أنفسهم واتخاذ الخيارات بثقة.، ويمكن أن يؤدي هذا التردد إلى ضياع الفرص وحالة مستمرة من عدم اليقين، مما يجعل من الصعب تحقيق التقدم في مختلف مجالات الحياة.

صعوبة في اتخاذ القرار
صعوبة في اتخاذ القرار

التعرض للتلاعب

والأشخاص ذوو الشخصية الناعمة هم أكثر عرضة للتلاعب من قبل الآخرين، وقد يتأثرون بسهولة بآراء ورغبات من حولهم، وغالبًا ما يضحون باحتياجاتهم ورغباتهم في هذه العملية، ويمكن أن يؤدي هذا الضعف تجاه التلاعب إلى علاقات غير صحية وغياب الحدود الشخصية، الأمر الذي يمكن أن يكون له آثار بعيدة المدى على كل من المجالات الشخصية والمهنية.

يكافح مع الحزم

يعد الحزم مهارة حاسمة تمكن الأفراد من التعبير عن أفكارهم واحتياجاتهم وحدودهم بفعالية، وغالبًا ما تُترجم الشخصية الناعمة إلى عدم القدرة على تأكيد الذات، مما يؤدي إلى الشعور بالعجز والإحباط، وهذا يمكن أن يعيق النمو الشخصي والمهني ويحد من فرص النجاح، لأن الحزم هو المفتاح للدفاع عن الذات والسعي لتحقيق أهدافها.

يكافح مع الحزم
يكافح مع الحزم

صعوبة التعامل مع التوتر

ويمكن أن تؤدي الشخصية الناعمة إلى تفاقم الآثار السلبية للتوتر، وقد يكون الأفراد ذوو الشخصيات الضعيفة أكثر عرضة للقلق والاكتئاب، لأنهم يفتقرون إلى المرونة وآليات التكيف اللازمة للتغلب على تحديات الحياة بفعالية، وهذا يمكن أن يكون له تأثير ضار على الصحة العقلية والعاطفية، مما قد يؤدي إلى مشاكل صحية مزمنة مرتبطة بالتوتر، يوصى بتنمية شخصية الأطفال في سن مبكرة لتطوير شخصية قوية من أجل مستقبل أكثر إشراقًا ومن أجل القدرة على تولي مناصب قيادية.