كيفية زيادة التنوع في مكان العمل وفوائده للشركات؟
يعد التنوع في مكان العمل مصدر قوة للشركات، لأنه يقدم أفكارًا وممارسات جديدة للشركات، ويمكن لمكان العمل المتنوع أيضًا تحسين صورة الشركة، ونحدد اليوم معا التنوع في مكان العمل، ونحدد الخطوات اللازمة لزيادة التنوع في مكان العمل، ونناقش سبب أهمية التنوع في مكان العمل.
ما هو التنوع في مكان العمل؟
التنوع في مكان العمل هو التوظيف المتعمد لأشخاص من خلفيات مختلفة، حيث يشمل التنوع التوازن بين الأشخاص من مختلف الأعمار والأجناس والخلفيات الدينية والثقافات وأنماط الحياة وغيرها من السمات المتنوعة، بينما يمكن للشركات تطوير ممارسات محددة تعزز التنوع والشمول لزيادة تنوع فرقها.
ما أهمية التنوع في مكان العمل؟
ويعد التنوع في مكان العمل أمرًا مهمًا لأنه يسمح للأشخاص ذوي الخلفيات والخبرات المختلفة بالعمل معًا لحل المشكلات وإحراز تقدم في مكان العمل، ويساعد التنوع على توسيع نطاق التركيز في مكان العمل لتقديم أفكار وممارسات مبتكرة للشركة، وفيما يلي بعض فوائد تنوع مكان العمل:
- الإبداع: يمكن لفريق متنوع من الموظفين تقديم أفكار جديدة لشركتك.
- الثقافة: زيادة التنوع في مكان العمل يمكن أن يساعد في تحسين الثقافة العامة من خلال جعل شركتك مكانًا مرغوبًا للعمل فيه.
- سمعة الشركة: يمكن أن يؤدي توظيف فريق متنوع من الموظفين والاحتفاظ بهم إلى زيادة جودة سمعة الشركة من خلال إظهار أن الشركة شاملة ومرحبة.
- التغلب على التحديات: الفريق المتنوع قادر بشكل أفضل على حل المشكلات من خلال وجهات نظر مختلفة.
كيفية زيادة التنوع في مكان العمل
وفيما يلي خطوات زيادة التنوع في مكان العمل:
افحصي تكوين شركتك وثقافتها
الخطوة الأولى لزيادة التنوع في مكان العمل هي النظر إلى التركيبة والثقافة الحالية لشركتك، وإحدى الطرق الجيدة للتعامل مع هذا الاختبار هي مقارنة التركيبة العرقية والإثنية والجنسانية لشركتك بتلك الموجودة في المجتمع المحلي، ويمكن أن يمنحك المجتمع هدفًا للتركيبة السكانية المتنوعة التي يمكن لشركتك محاولة تحقيقها.
علمًا أن الثقافة هي شخصية وبيئة المنظمة، ولذلك يعد فحص ثقافة الشركة أمرًا مهمًا لأنه يمكن أن يوفر لك أفكارًا حول طرق لجعل شركتك مكانًا مرغوبًا فيه للعمل مع المرشحين المتنوعين، ويعد تحديد شعور العمل في شركتك نقطة انطلاق جيدة لتحديد ثقافة الشركة.
وتبحث العديد من الشركات التي ترغب في زيادة التنوع عن طرق لدمج الشعور بالاندماج في ثقافة الشركة، بينما يمكنك البدء في تحسين ثقافة شركتك من خلال تحديد الطرق التي توفر بها شركتك أماكن إقامة للأشخاص ذوي الثقافات وأنماط الحياة والتقاليد المختلفة.
ويمكن لشركتك الاستفادة من هذه الجهود من خلال إيجاد طرق جديدة لجعل موظفيها يشعرون بمزيد من الراحة.
تقييم تنوع المديرين التنفيذيين
هناك طريقة أخرى لتحديد الوضع الحالي لشركتك فيما يتعلق بالتنوع وهي النظر إلى تنوع المديرين التنفيذيين والمديرين.
وإحدى الطرق القوية لإظهار أن شركتك تقدر التنوع هي إظهار هذا التنوع على جميع مستويات التوظيف، ويمكن للتنوع على أعلى المستويات في الشركة أن يشير للمرشحين المتنوعين إلى أن شركتك جادة بشأن جهودها نحو الشمول.
حددي الأهداف لتحقيق قدر أكبر من التنوع
وبمجرد الانتهاء من فحص بنية شركتك وثقافتها، يمكنك وضع خطة لتحسين التنوع في مكان العمل، فيما يمكنك البدء بإيجاد طرق لجعل عملية التوظيف عادلة لجميع المرشحين وترحب بالمرشحين المتنوعين.
وعلى سبيل المثال، ربما لاحظتِ أن 51% من مجتمعك المحلي هم أشخاص يُعرفون بأنهم نساء، ولكن 30% فقط من موظفي شركتك هم أشخاص يُعرفون بأنهم نساء، ويمكنك تحديد هدف لزيادة هذه النسبة إلى 40% بحلول نهاية العام، وللوصول إلى هدف المثال، يمكنك دمج المزيد من التضمين في سياسات مكان العمل الخاص بك لجعل شركتك خيارًا جذابًا.
تحديث سياسات مكان العمل لتكون أكثر شمولاً
وفي السياق ذاته، يمكنك فحص السياسات التي تطبقها شركتك، والتي تعد جزءًا مما يحدد ثقافة مكان العمل لديكِ، لمساعدتك في تحقيق أهداف التنوع الخاصة بكِ.
ومن المهم دمج التضمين في سياسات شركتك لأنه يعطي المرشحين المتنوعين مثالاً على الجهد الملموس الذي تبذله الشركة تجاه استيعاب الأشخاص من خلفيات مختلفة، وعادةً ما تتمتع سياسات مكان العمل الشاملة بميزة زيادة رضا ليس فقط الموظفين المتنوعين ولكن أيضًا القوى العاملة ككل.
وفيما يلي قائمة ببعض السياسات التي يمكنك من خلالها دمج الممارسات الشاملة:
- قواعد اللباس: القواعد المتعلقة بتسريحات الشعر والوشم، على سبيل المثال، يمكن أن تستبعد المرشحين المؤهلين من النظر في مكان العمل. بينما يمكن أن يساعد تخفيف قواعد اللباس في جعل الجميع يشعرون بمزيد من الترحيب في الشركة.
- العطلات: يمكن للشركات تعزيز الإدماج من خلال وضع سياسات العطلات التي تسمح للموظفين بالاحتفال بالعطلات الدينية والثقافية.
- التوظيف: تنفيذ ممارسات التوظيف التي تمكن مديري التوظيف من معاملة كل مرشح بنفس الطريقة أثناء عملية التوظيف. على سبيل المثال، يمكن أن يساعد استخدام نفس نموذج التقييم لفحص كل مرشح مؤهل لشغل منصب ما في جعل عملية التوظيف أكثر عدالة.
- إجازة الأبوة: يعد تقديم إجازة الأمومة والأبوة طريقة رائعة لإظهار الموظفين الذين هم آباء أن شركتك تقدر وجودهم.
- جدول العمل: يمكن لبعض الشركات جذب موظفين متنوعين لديهم عائلات أو يسافرون لمسافات طويلة من خلال تقديم جدول عمل مرن أو فرص للعمل من المنزل.
توفير التدريب على التنوع
وهناك طريقة أخرى لجعل ثقافة شركتك أكثر شمولاً وترحيبًا بالموظفين المتنوعين وهي استضافة تدريب التنوع للموظفين الحاليين، ويمكن أن يكون هذا عرضًا تقديميًا جماعيًا بسيطًا من أحد موظفي الموارد البشرية أو دورة تدريبية عبر الإنترنت تعلم الموظفين تقدير الأشخاص الذين لديهم مجموعة متنوعة من الهويات والثقافات والخلفيات.
ويعد التدريب على التنوع طريقة رائعة للحصول على تعليقات مجهولة المصدر من الموظفين حول الطرق التي يمكن للشركة من خلالها تحسين ممارساتها لتكون أكثر شمولاً، ويمكنك تطوير استطلاعات لفريقك ليقوم بها بعد اكتمال التدريب وفتح صندوق بريد إلكتروني مجهول لمعالجة أي سلوك مستقبلي لا يتوافق مع السياسات الشاملة لشركتك.
قومي بالنشر في مجالس التوظيف للمرشحين المتنوعين
ويمكن للشركات الاستفادة من لوحات الوظائف لشرائح محددة من المرشحين المتنوعين، ويمكن أن يؤدي نشر المناصب المفتوحة على هذه المواقع إلى زيادة احتمالية اهتمام المرشحين الموهوبين والمتنوعين بشركتك، حيث إنها أيضًا طريقة للوصول إلى المرشحين الذين ربما لم يكونوا على علم بفرصة الانضمام إلى عملك.
وهذه طريقة مميزة للشركات لإظهار التزامها بزيادة التنوع وتعزيز الشمول. تأكد من ذكر السياسات الشاملة التي يمكن أن تجعل منصبك جذابًا لمجموعة متنوعة من الموظفين.
التأكيد على التنوع على مواقع الشركة وقنوات التواصل الاجتماعي
كما أن هناك طريقة أخرى يمكنك من خلالها تحسين ممارسات التنوع والشمول لديكِ وهي إبراز التنوع على موقع الشركة الإلكتروني وصفحات التواصل الاجتماعي.
ويمكنك عرض صور واقتباسات من فريقك لتظهر للجمهور أنكِ فخورة بالتنوع الذي حققتيه، وهذه طريقة لجعل التضمين جزءًا من العلامة التجارية للشركة، حيث إنها أيضًا طريقة أخرى يمكن للمرشحين المتنوعين من خلالها رؤية أن شركتك تقدر الاختلافات بين الموظفين.
التركيز على الاحتفاظ
وتأتي قوة توظيف موظفين متنوعين عندما تتمكن الشركات من الاحتفاظ بهؤلاء الموظفين مع مرور الوقت، ويمكن أن يُظهر هذا للمرشحين المتنوعين الآخرين أن شركتك قد اتخذت خطوات لتكون أكثر شمولاً من خلال السياسة والثقافة.
وجزء من التحدي المتمثل في تحسين التنوع في مكان العمل هو الحفاظ على تنوع الموظفين، وتقدم بعض الشركات برامج تطوير للموظفين من خلفيات ممثلة تمثيلا ناقصا، وهذه طريقة لإظهار للموظفين المتنوعين أنكِ تقدرين وجودهم في شركتك، حيث إنها أيضًا طريقة لمساعدة الموظفين المتنوعين على اكتساب المهارات التي يحتاجونها للترقية، والتي يمكن أن تساعد في تنويع الإدارة والمديرين التنفيذيين.
ويعد برنامج التوجيه طريقة أخرى لتعزيز الاحتفاظ بالموظفين، ويمكن أن يساعد دمج الموظفين المبتدئين مع الموظفين الأكثر خبرة الموظفين المتنوعين على اكتساب مهارات جديدة أثناء تطوير العلاقات مع الموظفين الآخرين.
التعهد بالتحسين المستمر
ويمكن للشركات الاستمرار في تحديد طرق تحسين التنوع حتى بعد التوظيف الناجح والحفاظ على موظفين متنوعين، على سبيل المثال، يمكنك إعادة النظر في سياساتك مرة واحدة سنويًا لتحديد ما إذا كانت ستستمر في التوافق مع أهداف التنوع الخاصة بكِ، ويمكنك أيضًا إجراء استطلاع للموظفين لإيجاد طرق جديدة لزيادة الرضا الوظيفي بشكل عام.
