10 نصائح لتعزيز مهاراتِك القيادية في العمل

دوما ما تكون القائدة اللامعةتأخذ زمام المبادرة في العمل، فهي تجمع الفريق ضمن بوتقة واحدة لتحقيق هدف مشترك للعلن، كما يقع على عاتق القائدة مسؤولية وضع خارطة طريق واضحة لما يجب تحقيقه في بيئة العمل.

وحينما تتراجع العزيمة لدى الموظفينفالقائدة هي التيتقف إلى جانب فريقها وتحفزهمعلى أنهم فريق واحد، وعندما ينحرف الفريق عن الطريق، فهي التيتوجه الجهود في الاتجاه الصحيح، كما أن القائدة يجب أن تكون متعاطفة ومرنة مع احتياجات الناس التي تقودهم.

نصائح لتحسين مهارات القيادة

من خلال التجارب الكثيرة التيشاهدناها فليس كل المدراء يولدون قادة محترفون قادرون على تولي مهام هذه الوظيفة الصعبة، إلا أن الخبر السار للكثير من السيدات هو أنه يمكن تعلم الصفات القيادية من خلال تتبع بعض النصائح، وفيما يلي 10 نصائح يمكنك ممارستها في مكان العمل والتي ستجعل منكِ قائدة يُعجب بها الجميع:

1. عرض المساعدة على فريق العمل

يعد فهم متطلبات الآخرين وتنفيذها أمرًا بالغ الأهمية لكونك قائدة متميزة، وحتى إذا كان لديكِ ما يكفي لإكمال وظيفتك، فأنتِ بحاجة إلى الاستماع إلى همومهم ومشاكلهم وحتى احتياجاتهم، وإذا كان أي من أعضاء فريقك يعاني من صعوبة في مشروع جديد، فاجلسي وتحدثي معه عن الأمر، وبهذه الطريقة، أنت لا تساعدي الآخرين فحسب، بل تكسبين أيضًا حبهم واحترامهم، وهما عنصران مهمان للقائدة الجيدة والناجحة.

2. البحث عن مدخلات الآخرين

القائدة المتميزة تتواصل دائمًا مع اقتراحات الآخرين، ووبهذه الطريقة تنجح في تفهم أدق تفاصيل المشكلة ويتم حلها بسرعة أكبر عن طريق طرح أسئلة مفتوحة، وهذا يتيح للأعضاء مشاركة أفكارهم بشكل شامل وصريح.

3. كوني صاحبة رؤية واضحة

ومن الضروري أن يكون لدى القائدة رؤية، فيجب أن تتساءليما الذي يجب تحقيقه كقائدة؟ ما هو الهدف على المدى القصير؟ ما هي الأهداف طويلة المدى؟ ويجب أن يكون لدى القائدة إجابة واضحة على كل هذه الأسئلة.

وللمضي قدمًا، يجب على القائدات تقسيم الرؤية الكبيرة إلى خطوات أصغر قابلة للتنفيذ والمضي قدمًا في نجاح الشركة وبيئة العمل.

4. الاعتراف بأخطائك

هذا الأمر يتطلب شجاعة نادرة للاعتراف بخطئك ومواجهة التحديات التي تواجهك، فالقادة الجيدون لا يخجلون من الاعتراف بالخطأ الذي ارتكبو، ولا يلومون الآخرين على أخطائهم، ويتحملون المسؤولية عن أفعالهم.

5. إتقان التواصل مع الآخرين

يُعد التواصل مع الآخرين أحد أهم جوانب القيادة، لذا يجب أن تتمتع القائدة الجيدة بمهارات تواصل ممتازة سواء كانت لفظية أو معنوية، حتى تزيدين من الإنتاجية، وتحفزين الثقة في الاشخاص الذين يعملون عندك.

كماتتضمن بعض ممارسات التواصل الجيدة في مكان العمل الوضوح والدقة، والاستماع بفعالية، وإتقان فن رواية القصص، وتقديم الملاحظات وتلقيها بشكل منتظم.

6. التفويض بفعالية

على المديرة تفويض المهام في العمل، ولا تنظر القائدة الجيدة إلى هذا على أنه فرصة لإلقاء جميع المهام غير السارة أو الصعبة على عاتق الآخرين، بل ينبغي استخدامه كأداة لمنح أعضاء الفريق فرصة لعرض مهاراتهم وإثبات قيمتهم.

وبالنسبة للتفويض، يعد الفهم الجيد لنقاط القوة والضعف والقدرات الفريدة واهتمامات موظفيك أمرًا مهمًا، ويمكن أن يؤدي التفويض الخاطئ للمهام إلى الفشل الكامل للمشروع.

7. قومي بتنمية شبكتك

التواصل لابد أن يكون جزء أساسي من العمل، ويبذل القادة الجيدون جهودًا لبناء علامتهم التجارية الشخصية بحيث يحب الناس الارتباط بهم، ولا تتقيدن بنوع معين من الناس.

كما أن القادة الجيدين لا يتواصلون مع الأشخاص عندما يحتاجون إليهمفقط ،بل يتواصلون معهم بكل المناسبات، وتتمثل بعض الطرق الرائعة للتواصل مع الأشخاص في حضور فعاليات خاصة بالآخرين، ومشاركتهم بعض الأنشطة على وسائل التواصل الاجتماعي، وتناول الغداء مع زملاء العمل، وتوجيه العمال الجُدد.

8. شجعي دائمًا أعضاء الفريق

القائدة الناجحة تقود فريقها للنهوض من جديدإذا مروا بمرحلة ما من الفشل وذلك من خلال كلماتها التحفيزية، حيث تواصل طمأنة الفريق وإخبارهم بأنهم سينجحون في النهاية.

وهنا لا بد أن يعلم الفريق بأنهم يمكنهم الاعتماد على قائدتهم في أصعب الأوقات مما يحفزهم على الشعور بالراحة والثقة.

9. اعرفي نقاط قوتك

تتميز القائدة الجيدة بمستوى ممتاز من الوعي الذاتي، حيث إنهاتعرفالأفضلكما أنهاتعرف المجالات التي يحتاجون إلى تحسينها، وتساعدهم في تحمل المسؤولية وتفويض المهام بشكل فعال.

وتتضمن بعض الطرق لزيادة درجة الوعي الذاتي لديكِ التفكير الذاتي، والبحث عن التعليقات، والمشاركة في أنشطة التطوير المهني، ومحاولة التقييمات مثل اختبار الشخصية، وتقييم أسلوب القيادة، وما إلى ذلك.

10. الحفاظ على الشفافية

يعد الحفاظ على الشفافية خطوة مهمة نحو خلق بيئة عمل جديرة بالثقة في مكان العمل، وهذه الخطوة الواحدة تقضي على الكثير من السلبيات في العمل مثل الشائعات، وعدم الثقة، وعدم اليقين، وما إلى ذلك.

وتقع على عاتق القائدة مسؤولية إبقاء الموظفين على اطلاع دائم بالأخبار الجيدة والسيئة للشركة، من المهم أن تتواصل القائدة بانتظام مع زملاء العمل، للتأكد من أنهم لا يعانون من أي مشاكل متعلقة بالعمل