12 نصيحة للمنافسة في سوق عمل ضيق

يبحث أصحاب المشروعات والشركات على طرق للتغلب على المنافسين في سوق العمل، وفي ظل بيئة الاقتصاد الصعبة في العالم خلال الآونة الأخيرة، وإعلان العديد من الشركات وخاصة شركات التكنولوجيا الكبرى عن تخفيضات سارية. من الصعب ألا تشعر بالقلق بشأن شركتك أو مشروعك.

نصائح للمنافسة في سوق عمل ضيق

وكما هو الحال في سوق العمل بشكل عام، يواجه أصحاب الشركات منافسة شرسة وقوية، لذلك يجب أن يكون لدى الشركات استراتيجيات عمل قوية ومتماسكة لجذب الأشخاص والحفاظ عليهم، وإليكم أفكار حول كيفية تحسين نهج شركتك في التوظيف والاحتفاظ بأفضل طريقة.

1. السماح للأشخاص بالعمل عن بعد، كلما سمحت الوظيفة بذلك

لقد تذوق العديد من الموظفين فكرة العمل عن بعد في أثناء الوباء "فيروس كورونا" وأحبوه، ووفقًا لاستطلاع أجرته مؤسسة غالوب، فإن ما يقرب من ثلثي العاملين الأمريكيين على سبيل المثال الذين كانوا يعملون عن بعد أثناء الوباء يرغبون في الاستمرار في القيام بذلك.

2. لا تدع أفضل المواهب تفلت من أيديك بسبب الراتب

يمكن أن يكون ملء الوظائف الشاغرة مكلفًا إذا كان الموظف موهوبًا، لذلك يوفر بعض أصحاب العمل تكاليف التوظيف الكبيرة لكسب موظفين موهبين بدلاً من خسارتهم واجتذاب الشركات المنافسة لهم.

3. التركيز على ثقافة العمل

يكافئ بعض أصحاب العمل الحضور واحتفالات العمل بجوائز أو زيادة في الأجور، لكن المال ليس كل شيء، ويأتي العديد من الموظفين إلى العمل لأن أصدقائهم موجودون هناك، ويهتم الموظفون المبتدئون بشكل خاص ببيئة عمل ممتعة، بينما تخلق منظمات القنب الناجحة صداقة حميمة مع مرضاها وموظفيها.

الموظفون يريدون أكثر من مجرد مكان عمل، وأسعد الموظفين هم أولئك الذين يعملون مع أصدقائهم أو يقيمون صداقات مع زملاء العمل، ويمكن للأحداث الجماعية التي تجمع الأشخاص معًا اجتماعيًا أن تساعد في الاحتفاظ بهم.

4. تعزيز فوائد الشركة

تعزيز فوائد الشركة من أهم خطوات النجاح وسط المنافسين، ويمكن أن تكون خيارات الأسهم بعد فترة محددة من العمل حافزا فعالا للاحتفاظ بالموظفين، ويمكن قول الشيء نفسه عن إجازة مدفوعة الأجر إضافية.

5. التأكيد على فرص النمو

ويجب التأكيد على فرص النمو، حيث يمكنهم أن يعدوا بالترقيات السريعة وزيادة الأجور لأن الصناعة تنمو، وعلى الرغم من أن ذلك قد لا يكون ممكنًا في كل حالة إلا أنها وسيلة مضمونة للنجاح.

6. أخبر قصتك

المرشحون للوظائف اليوم لديهم خيارات، يقول كارسون هيومستون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Vangst، إنه يجب أن يكون هناك سبب مقنع لاختيار شركتك، والسرد الجيد للقصص يمكن أن يميزك عن أصحاب العمل الآخرين، وتنصح أصحاب العمل بمشاركة مقاطع فيديو للموظفين، وشرح ما تؤمن به الشركة، وعرض قيم شركتك.

كما يقول هيومستون: "الجيل القادم من الموظفين لا يهتم بالحصول على دولار إضافي في الساعة، إنهم يريدون أن يعرفوا ما الذي تفعله لرد الجميل للعالم، وما يمثله مؤسسك، حيث إنهم يريدون أن يعرفوا أنهم جزء من شيء مهم.

وإن معرفة ما تمثله ومشاركة هذه القصة بالألوان الفنية على موقع الويب الخاص بك وعلى وسائل التواصل الاجتماعي قد يكون أهم شيء تفعله لجذب الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم.

7. انظري إلى سوق العمل المعاد تنظيمه باعتباره فرصة

تتمتع شركات القنب بطابع استثنائي في سوق العمل، فإن الشغف الواسع النطاق يمكن أن يجذب المرشحين من الصناعات الأخرى.

8. مساعدة الموظفين على تحقيق أهدافهم

الشركة التي تُظهر اهتمامًا بالنمو والتطوير الوظيفي تحظى بجاذبية قوية لدى العديد من الموظفين، وإذا كنت ترغب في إنشاء مكان عمل مرغوب فيه، فاسألي الموظفين عن الأهداف الشخصية والمهنية.

واعملوا معًا لرسم مسار لمساعدة الأشخاص على تحقيق أهدافهم بمرور الوقت حتى لا يشعرون بأنهم محصورون في منصب ما، ومن الأصعب بكثير أن تترك صاحب العمل الذي يستثمر بنشاط في أهدافك الفردية.

9. بناء حلقة ردود فعل قوية للموظفين

ينجح الموظفون عندما يتوافقون مع توقعات أصحاب العمل ويتلقون تعليقات منتظمة لقياس أدائهم، وهذا هو المكان الذي تخطئ فيه الكثير من الشركات، حيث يصل المرشح إلى هناك، ولا يوجد الكثير من الاتصالات، وفجأة يصبح الجميع غير سعداء، ويشعر المرشح وكأنه لا يحصل على التوجيه الجيد، وهنا تشعر الشركة وكأن الموظف يقوم بعمل سيئ.

ومن المفيد للجميع وضع توقعات واضحة مقدمًا والتحلي بالشفافية بشأن التقدم، وقبل أن يوقع المرشح على الموافقة على العمل، يجب على أصحاب العمل أن يوضحوا تمامًا كيف يبدو النجاح لكل منصب.

10. معاملة الموظفين كمطلعين

تأكدي من أن الموظفين يعرفون ما يحدث في العمل، ويعد هذا النوع من التواصل أمرًا أساسيًا للغاية، خاصة في بيئة اليوم حيث يعمل بعض الموظفين عن بُعد، ويمكن أن تؤدي مشاركة تقدم الأعمال بشكل متكرر إلى إبقاء الأشخاص متحمسين لعملهم وكيف يساهم في الصورة الأكبر.

11. تأكدي من أن لديكِ القادة المناسبين لثقافة عملك

دائمًا ما يكون للمديرين غير المعقولين تأثير سلبي على الاحتفاظ بالموظفينفهم يصدون أفضل العاملين لديكِ،وقليل من أصحاب العمل يستطيعون تجاهل الإدارة السيئة في سوق العمل هذا.

وفي حين أنه يمكن تعلم بعض المهارات الإدارية، إلا أن الشخصية جزء مهم من القيادة، ولهذا السبب، يستخدم العديد من أصحاب العمل اختبارات شخصية موحدة لتقييم المديرين المحتملين، ويمكن أن تساعدك اختبارات الشخصية على التنبؤ بدقة بما إذا كان الفرد سينجح في دور معين أم لا.

بالإضافة إلى مراجع التوظيف، يمكن لأصحاب العمل أن يطلبوا من مرشحي الإدارة مراجع من الأشخاص الذين قاموا بإدارتهم.

12. بناء أساس تجاري دائم

إن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم يجب أن تبني هياكل أعمال مستدامة يمكنها تحمل التطور التالي للصناعة.